COVID-19 hat dazu geführt, dass 2020 zu einem Wendepunkt in der Rolle der HR im 21. Jahrhundert wurde.
Die HR-Teams mussten in Echtzeit auf die außerordentlichen Anforderungen der Pandemie reagieren und einen Rettungsanker für Mitarbeiter bieten, deren persönliches und berufliches Leben abrupt auf den Kopf gestellt wurde.
Für viele von Ihnen, die noch damit beschäftigt sind, das Wohlbefinden der Mitarbeiter aufrechtzuerhalten, mag es verfrüht erscheinen, von einer HR-Erholungsstrategie zu sprechen. Tatsache ist jedoch, dass sich die Erwartungen an die HR seit Anfang der Krise radikal verändert haben. Nachdem HR-Teams seit Anfang 2020 an die Spitze mehrerer transformativer Arbeitsplatztrends gedrängt wurden, befinden sie sich nun auf neuem Terrain – und es gibt kein Zurück zum „alten Normal“.
Da die Mitarbeiter ihr Arbeitsleben neu bewerten, bietet dieses erhöhte Profil innerhalb der Organisation Ihrem HR-Team die Chance, von etablierten Normen abzuweichen. Es ist eine einzigartige Gelegenheit, den Modus Operandi zu formen, der zunehmend die gesamte Lebenserfahrung der Mitarbeiter1 sowie die breitere Wahrnehmung Ihrer Marke beeinflussen wird.
Dank der Ergebnisse der Umfrage des ADP Research Institute People at Work 2021: A Global Workforce View ist dieses Arbeitsheft Ihre erste Anlaufstelle, wenn Sie beginnen, die Sanierungsstrategie für die HR in Ihrem Unternehmen für die kommenden Monate und Jahre zu planen.
1. Gartner: 9 Work Trends that HR Leaders Can’t Ignore in 2021
