Combler l’écart de salaires femmes-hommes en Europe

La Déclaration universelle des droits de l’homme des Nations Unies de 1948 indique que «tous ont droit, sans aucune discrimination, à un salaire égal pour un travail égal».¹

Depuis, les choses ont bien changé, y compris les inégalités salariales entre les femmes et les hommes, devenues illégales dans de nombreuses juridictions. Mais, il reste encore beaucoup de chemin à parcourir.

En effet, bon nombre d’organisations respectées sont convaincues qu’au rythme actuel, il faudra encore des décennies, voire des siècles, pour combler cet écart de salaires entre les femmes et les hommes.

Les conclusions tirées de la dernière étude annuelle du centre de recherches ADP Research Institute sur la satisfaction des salariés «People at Work 2023: l’étude Workforce View» reflètent ces préoccupations. Cette étude montre qu’il existe encore actuellement des inégalités salariales importantes entre les femmes et les hommes dans les pays européens faisant partie de notre panel.²

Même si cet article se penche en priorité sur les inégalités salariales femmes-hommes en Europe, il s’agit bien d’un problème qui touche toutes les cultures et traverse toutes les frontières. Certes, les entreprises ont réalisé des avancées en termes d’égalité entre les femmes et les hommes et de participation des femmes dans le monde du travail. Il n’en demeure pas moins que les inégalités sociétales, culturelles et parfois religieuses peuvent encore freiner ces avancées.

L'importance du salaire

Sans surprise, la plupart des travailleurs européens affirment que le «salaire» est la raison principale de se rendre au travail. Plus de six salariés sur dix (62%) évoquent cette raison, soit un chiffre très proche de la tendance mondiale (61%).

Toutefois, les femmes et les hommes n’accordent pas la même importance au salaire: les femmes sont plus nombreuses (67%) à considérer ce point comme important que les hommes (59%). Paradoxalement, malgré ces résultats, moins de femmes sont satisfaites de leur salaire (36% contre 41% des hommes).

En outre, bien que l’inflation varie selon les pays et diminue dans toute l’Europe, la moitié des travailleurs (50%) concernés par l’étude espèrent une augmentation de salaire dans les douze prochains mois, afin d’augmenter leur pouvoir d’achat.

Les inégalités salariales en Europe comparées au reste du monde

L’Europe est généralement considérée comme l’un des groupes des pays développés les plus progressistes et les plus favorables aux salariés.  Toutefois, cette année, l’étude People at Work révèle que ses plus grandes économies ont encore du chemin à parcourir avant d’atteindre l’égalité salariale entre les hommes et les femmes.

Plus précisément, les augmentations de salaire récemment obtenues par les femmes en Europe n’ont pas suivi le rythme des augmentations obtenues par les hommes. Il n’est donc pas surprenant que les femmes s’attendent également à recevoir moins cette année.

Au-delà de la rémunération: comparaison femmes-hommes en matière d’évolution de carrière

• «Je suis satisfait(e) de l’évolution de ma carrière.»
  Hommes 39%, Femmes 35%
• «Mon employeur et moi-même discutons de l’évolution de ma carrière.»
  Hommes 51%, Femmes 45%
• «Je suis reconnu(e) pour ma contribution.»
  Hommes 57%, Femmes 53%
• «Mon employeur me fournit des conseils de bien-être financier.»
  Hommes 43%, Femmes 33%
• Nombre moyen d’heures supplémentaires non rémunérées par semaine.
  Hommes 7,38, Femmes 6,11

Les écarts de salaires femmes-hommes en Europe, une question professionnelle, mais aussi personnelle

Dans notre étude, les conclusions principales sur l’évolution de l’équité salariale vue par les travailleurs n’étaient pas encourageantes. Près de la moitié des salariés européens (43% des hommes et 50% des femmes) considèrent que leur employeur n’a fait aucun progrès en termes d’égalité salariale entre les femmes et les hommes par rapport à il y a trois ans.

Toutefois, une analyse plus détaillée montre des résultats plus nuancés. Par exemple, sur l’ensemble des travailleurs insatisfaits de leur emploi actuel, 11% des femmes citent le facteur «écart de salaires femmes-hommes» contre 5% des hommes seulement.

De plus, ce niveau d’insatisfaction lié à l’écart de salaires femmes-hommes baisse chez les travailleurs plus âgés, passant de 10% chez les 18–24 ans à seulement 7% chez les 55 ans et plus.

En effet, les conclusions de notre étude concernant l’impact de l’écart de salaires femmes-hommes ne varient pas seulement en fonction du sexe. Elles varient également selon la fourchette d’âge, la situation parentale et l’âge des enfants à charge, ainsi que la région et la taille de l’entreprise.

Il est intéressant de constater qu’à l’échelle mondiale, 53% du personnel des plus grandes entreprises (comptant plus de 1 000 salariés) affirme avoir noté une amélioration de l’égalité salariale entre les femmes et les hommes dans leur entreprise. Mais en Europe, seuls 29% des travailleurs des plus grandes entreprises sont du même avis. Dans les entreprises de taille moyenne, la situation est la même. Les travailleurs européens ne constatent pas les mêmes avancées vers le comblement de l’écart de salaires entre les femmes et les hommes que leurs homologues au niveau mondial.

Pourquoi est-il important de combler l’écart de salaires femmes-hommes ?

Prise de risque pour les employeurs qui ignorent l’écart de salaires femmes-hommes

Une étude précédente³ menée par ADP Research Institute a dévoilé que 69% des travailleurs européens (65% des hommes et 73% des femmes) seraient prêts à quitter leur emploi s’ils découvraient l’existence d’un écart de salaires femmes-hommes injustifié dans leur entreprise.

Des données précises pour plus de transparence des rémunérations en Europe

Dans le contexte économique actuel, les employeurs ne peuvent pas se permettre de sous-estimer l’importance de la rémunération, et d’un salaire équitable, pour les salariés.

Les responsables commerciaux et RH, de la paie et des finances peuvent réduire les disparités salariales et combler définitivement l’écart de salaires entre les femmes et les hommes en mettant en place un système RH et de paie intégré qui peut fournir, en temps réel, des données précises et essentielles pour atteindre ces objectifs.

De plus, une stratégie efficace de rémunération du personnel, avec laquelle une entreprise peut atteindre les niveaux de salaire appropriés et être équitable envers les femmes et les hommes, est un atout qui permet aux entreprises de recruter, récompenser et fidéliser les talents dans un marché du travail concurrentiel.

Pour obtenir plus d’informations sur l’écart de salaires femmes-hommes ainsi qu’un large éventail de conclusions exclusives relatives au personnel local, régional et international, téléchargez un exemplaire gratuit de People at Work 2023 : l'étude Workforce View.

Quelles sont les attentes des salariés et comment pouvez-vous y répondre?

Menée entre le 28 octobre et le 18 novembre 2022, «People at Work 2023: l’étude Workforce View d’ADP Research Institute® vous apporte des informations essentielles sur les attitudes, les aspirations, les souhaits et les besoins de 32 612 travailleurs dans 17 pays, dont 8 613 travaillant exclusivement dans l’économie à la tâche ou «gig economy».