I team del payroll di tutto il mondo stanno attraversando un periodo di trasformazione. L'ultimo sondaggio sul global payroll di ADP, "Il potenziale del payroll nel 2026", rivela un settore sotto pressione, ma che si sta anche dimostrando all'altezza delle esigenze in aumento nei confronti dei manager e dei team del payroll.
Il sondaggio ha rilevato che le aziende stanno affrontando carenze di competenze, complessità a livello normativo, rischi legati alla sicurezza informatica, l'ascesa dell'IA e un aumento delle aspettative relative alla visibilità globale e all'esperienza del dipendente. Eppure, per i leader del payroll emerge la possibilità di utilizzare queste sfide come catalizzatori per accelerare la trasformazione del reparto.
Qual è il potenziale dei team del payroll nel 2026? Scopri il potenziale del payroll
I RISULTATI CHIAVE DEL SONDAGGIO
IL 43%
DEI LEADER DEL PAYROLL GESTISCE UNA FUNZIONE STANDALONE
Questa autonomia indica un allontanamento significativo dal posizionamento tradizionale del payroll nel reparto Finanza.
IL 72%
STA VALUTANDO OPZIONI PER GESTIRE IL PAYROLL CON MENO PERSONALE
La domanda di determinate competenze e capacità professionali rimarrà elevata anche nel 2026.
IL 41%
DEI LEADER DESIDERA CHE I TEAM DEDICHINO MENO TEMPO ALLA SUPERVISIONE DELLA COMPLIANCE
Le aziende stanno ampliando le proprie competenze nel campo della compliance e stanno investendo in tecnologie con controlli integrati e insight in tempo reale.
IL 70%
DELLE AZIENDE HA SUBITO UN INCIDENTE LEGATO ALLA SICUREZZA INFORMATICA RELATIVO AL PAYROLL NEGLI ULTIMI DUE ANNI
Molti indicano la protezione dei dati come una priorità assoluta e la maggior parte segnala di aver investito in nuove policy, tutele e piani di continuità. Ma c'è ancora molto da fare.
1/3
UTILIZZA ATTUALMENTE L'IA PER SUPPORTARE I PROCESSI DEL PAYROLL
L'automazione, l'IA e altre tecnologie innovative si stanno rapidamente affermando come colonne portanti del mondo del lavoro e i leader del payroll stanno studiando metodi per integrarle in maniera strategica.
IL 62%
DELLE AZIENDE NON DISPONE ANCORA DI UNA STRATEGIA COMPLETAMENTE DEFINITA DI INTEGRAZIONE TRA IL PAYROLL E GLI ALTRI SISTEMI AZIENDALI
Integrare i dati del payroll con altri sistemi aziendali significa gestire Paesi, sistemi aziendali e fornitori diversi che spesso operano in parallelo.
Il report "Il potenziale del payroll nel 2026" esamina settori prioritari per i leader del payroll, tra cui una maggiore disponibilità e visibilità dei dati del global payroll e il miglioramento continuo dell'esperienza del dipendente. I dirigenti considerano sempre di più il payroll un agente trainante per la fiducia e il coinvolgimento. Gli elementi prioritari per i team sono la precisione, la velocità nei tempi di risposta, una comunicazione ottimale e opzioni di self-service, oltre all'accesso a funzionalità come le buste paga per persone ipovedenti.
L'edizione 2026 offre:
- Spunti globali dei leader del payroll di 20 Paesi
- I punti di vista di 1816 leader senior responsabili del global payroll
- Dati su aspetti quali l'automazione, l'IA, l'integrazione, la compliance, i report e la sicurezza
- Una visione chiara delle aree in cui stanno investendo le aziende e nelle quali stanno ampliando le proprie capacità
- Testimonianze sulle modalità di progressione della maturità del payroll e sulle lacune da colmare
Scopri cosa dicono i leader senior sul futuro del payroll.
Scarica subito il report "Il potenziale del payroll nel 2026".